9月9日,纪念一位老师

申鹏 2018-09-09 浏览:
他真的就是一位老师,他的职业生涯,以小学教员、校长、工人夜校的老师开始,最后同样以工农大众的教员而结束。他一生做了许多伟大的事业,但他更喜欢当老师。和孔夫子相比,他才是真正有教无类的老师,他教导了天下的农民和工人,为他们扫盲,让他们重新认识世界,了解客观规律,认识自我,明白活着的意义,明白为什么而战。他当老师,不是为了混口饭吃,而是为了改变世界。

他还告诉我们,不能像个永动机一样不断进攻,那是流寇主义,必败无疑。把拳头先缩回来,再打出去,才有力量,才能造成伤害。必要的时候,我们要建立自己的根据地,要懂得休养生息,培养更多的新力量,他说:“人都得有个屁股,屁股可以储藏营养,可以坐下来休息,恢复体力,我们的根据地,就是我们的屁股,有个屁股,我们可以休养生息,而不至于疲于奔命。”

他告诉我们政治的真正内涵,就是“把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的”,不要“四面出击,四面树敌”,要团结大多数,先打败那个最坏的家伙。他还告诉我们,合作不是那么一件容易的事情,“以斗争求团结则团结存,以退让求团结则团结亡”,统一战线是必须要有的,但统一战线绝不是放弃主导权,和稀泥当个烂好人,我们要有自己的立场和底线,要有时刻斗争的准备,还要把绝对力量握在自己手里——“枪杆子里出政权”。

联合的人多了,阵容扩大了,就必然要有乱七八糟的野心家和墙头草混进来,试图夺取胜利的果实,离胜利越近,危险就越大,所以,一支队伍如果要保持战斗力,就必须经常清洗自己,要时刻批评和自我批评。

9月9日,纪念一位老师

他还告诉我们,不要迷信外来力量的帮助,不要依赖外来力量的支持,我们的事业能否成功,完全决定于自己的实力是否强大,所以,他支持我们所有人“艰苦奋斗,自力更生”。面对强大的外部威胁时,我们有必要露一露肌肉和牙齿,把上门的豺狼狠狠揍一顿,让他知道,什么是“勿谓言之不预也”,这叫做“打得一拳开,免得百拳来。”打疼了对手,他们才学得乖。我们也必须建立自己的战略威胁,我们也要“搞一点点自己的原子弹”。这样才能让潜在的敌人,变成客客气气的友邦,坐下来谈生意做买卖。

他鼓励我们读书学习,但他又告诉我们,不能教条主义,不能读死书,因为“尽信书,不如无书”。他说读书要和实践相结合,要考虑实际情况的变化。读死书,就不如杀猪,因为猪会跑,会叫,会反抗,书只会躺在那里等你读,又不会反抗。他还说,教条主义,连狗屎都不如,狗屎可以肥田,人屎可以喂狗,教条呢?既不能肥田,也不能喂狗。

他最后还告诉我们,世界上没有绝对的真理,一切都在变化发展之中,要一分为二地看问题,连他自己的思想,也不是真理,也要一分为二地看。他说,任何存在的事物,都是会灭亡的,我们的事业也会,所以不要把自己看成宇宙中的天选之子,就失败不得,就灭不得。如果这个事业有一天错了,阻碍了世界的发展,那么灭亡了很好,他也支持。他曾说:“我是准备被打个粉身碎骨的。”这个教导我们,做任何事情,都要有最终的觉悟。

有了最终的觉悟,不在乎个人的得失,就没什么好遗憾,好后悔的了,就像他的邻国前辈说的那句话:“我知道在我死后,他们会在我的坟墓上扔满垃圾,但我知道,历史的大风会把那些垃圾吹得一干二净”。

很多年轻人,因为对他不了解,没有真正读过他的书,以至于有很多偏见和误解,这就大错特错了,你们不知道,当今中国最杰出的企业家们,往往都是他的学生,他们手不释卷研读着他的《选集》,成就了自己的商业王国。你们不读他的著作,不学他的方法论,你们的老板却读得飞起,学得不亦乐乎。

1998年,任正非写了一篇《华为的红旗究竟能打多久》,由于当过兵,在任正非设计的华为文化里,艰苦奋斗、独立自主、忧患意识成为了主旋律。

同年,在华为举行的“产品研发反幼稚大会”上,任正非以《希望寄托在你们身上》为题发表讲话,用他50年代访问苏联对中国留学生所讲的这句名言,鼓励华为的年轻研发人员对未来充满信心,相信华为经过努力一定能够发展壮大,成为与国际巨头比肩的企业。

据称,华为在内部还有例行的民主生活会,不变的主题是批评与自我批评。

雷军同样推崇他的思想,他表示自己是《选集》的读者。在金山创业期间,雷军活学活用了他的游击战术,从小处入手,推出一连串跨越各个领域的产品,从金山影霸到金山词霸……再后来,雷军创立小米,其对产品营销等领域的重视远超过传统手机厂商,并且善用舆论传播攻势,发展核心用户。

《选集》第一卷开篇第一句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这个问题是革命的首要问题。”周鸿祎把这句话翻版了过来:“谁是我们的用户,谁是我们的竞争对手,这个问题是从事互联网的首要问题。”他有一句话:“从群众中来,到群众中去”,周鸿祎又翻版了一下:“从用户中来,到用户中去。”

哇哈哈的宗庆后,也是个《选集》爱好者,在绍兴下乡劳作的15年间,宗庆后唯一的读物就是《选集》。后来创业的时候才发现,他的一些思想还真能用到自己的管理上。他的“农村包围城市”、“避实就虚”等战略,对哇哈哈的战略谋划和管理企业有很大的借鉴作用。

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察网专栏作家